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2017年度環境、社會及管治報告

作者:滚球体育 发布时间:2021-03-06 00:12 浏览

  98%。 SocialResponsibilityReport 企业、员工、社会协调发展 完善制度 健全机构 落实责任 加强建设 强化职业 项目管理 危害风险 保障职业 识别实施 病防护 分类管控 安全生产 做好职业 保障措施 突出尘毒 病危害日 治理加强 常监测 源头管控 外协单位 规范职业 纳入安全 健康监护 管理体系 乌拉特后旗紫金采用ENTSIM三维通风仿线年,乌拉特后旗紫金矿业有限公司针对最大职业危害因素「粉尘治理」,采购了矿山通风管理软件,对矿井通风系统进行全面监管,不断完善矿井通风系统,在振动放矿机、颚式破碎机安装了雾化喷头,并引进了职业健康密闭操作室。同时,公司还建立粉尘监测队伍,配备了粉尘检测仪和噪声监测仪,要求每位员工进行岗前、岗中、离岗体检,职工监护档案做到全覆盖,新增职业病为零。 VENTSIM三维通风仿真系统培训职业健康视频讲座 SocialResponsibilityReport 企业、员工、社会协调发展 紫金铜业公司举办职业健康培训 紫金铜业公司举办「粉尘、噪音、酸雾等职业病危害因素防治、日常医疗救护知识讲座」重点讲解了公司目前存在的主要职业危害因素防治、防护措施和日常医疗救护知识,提高了员工职业卫生意识和现场处置能力。 紫金铜业举行职业健康培训现场 奥同克公司与当地政府合作管理开展职业健康安全管理 公司严格遵守吉国职业病防治规程,组织所有员工完成2017年职业健康体检工作(944人),建立职业健康档案。 同时,公司与吉国卫生防疫 站合作,对公司所有作业地 点进行了岗位危害检测评 估,对危险岗位人员开展培 训并发放职业危害补贴。每 日进行井下粉尘检测、空气 质量检测、有害气体检测、 风流量等工作,并 建立信息台供政府部监控。 奥同克公司开展职业健康培训 2017年集团公司安全管理绩效 项目(非承包商) 单位 2017年 因工死亡人数 人 0 因工受伤人数 人 40 因工事故损失工时数 小时 3,860 百万工时工伤事故率 人/百万工时 0.65 说明:百万工时工伤事故率=工伤人数/总工时*1,000,000 SocialResponsibilityReport 企业、员工、社会协调发展 以人为本--关爱员工发展 平等雇佣保障就业 紫金矿业严格遵守项目所在国法律、政策及地方政府规定,严格执行《劳动法》《劳动合同法》等国家法律法规,依法保障员工基本权益,并制定了《人力资源管理基本制度》,明令禁止集团总部及各权属企业出现使用童工现象及任何形式的就业歧视和强迫劳动,确保各单位依法与员工签订劳动合同,保证员工不因种族、性别等因素受到歧视。全年集团员工劳动合同签署率100%,社会保险覆盖率100%,员工加入工会比例100%,从业月平均人数为26,407人(含境外公司外籍人员)。 2017年10月,公司正式启动「金榜生」2018届校园招聘仪式,并首次开启海外专场招聘,共招聘了英属哥伦比亚大学、昆士兰大学、丹佛大学、西澳大利亚大学、阿德莱德大学、北京大学、清华大学等的优秀毕业生135名。 集团公司海外招聘会反响热烈 集团公司专场招聘会首次跨出国门,在美国、加拿大、澳洲等主流矿业发达国家开展专场招聘,吸引众多来自全球多个国家和地区的应届毕业生参加,各地招聘宣讲会现场火爆,到场人数超出预期人数。 蓝福生总裁在招聘会现场发表主题演讲 SocialResponsibilityReport 企业、员工、社会协调发展 落实职工代表大会制度,深化民主监督管理 公司推行职工代表大会制度,保证职工参与本单位民主决策、民主管理、民主监督的基本权力。集团工会 每年都组织召开 两次以上职代会 和职工座谈会,审 议各类直接与广 大员工息息相关 的重大议案,积极 维护职工的知情 权、参与权和表决 权,激发职 工自觉参与企业管理、投身企业改革发展的热情和信心。 员工培训 公司以国际化为导向,建立体系健全、层级完备、覆盖面广的培训管理制度,构建员工培训与发展体系与集团总部-业务板块-权属企业三级联动培训机制,有力的推动广大员工深造与发展。2017年,集团总部策划了人力资源大讲堂主题课程品牌,设计了《高管论道》、《专家解惑》、《开眼看世界》等专栏,全年共开办课程10期,累计连线多人次。 人力资源大讲堂 SocialResponsibilityReport 企业、员工、社会协调发展 员工职业发展 公司贯彻实施「以人为本」的员工发展战略,先后出台《高级后备管理人才管理办法》、《优秀青年人才管理办法》、《青年大学生员工跟踪计划》、《应届毕业生薪酬管理办法》等一系列配套制度,构建了行政管理、业务管理和专业技术的三类人才队伍职业发展通道,员工可选择从行政管理,业务管理、专业技术三条路线自由发展,充分发挥员工个人价值,取得职业发展的成功。 集团公司三类职业发展通道职务与基准职级设置表 专业技术系列 基 准 行政管理系列 业务管理系列 副高 中级/ 助理级 职 正高 级/高 /助理 员级/ 级 级 级技 技师 技师 操作员 师 总裁助理、 1 一级专员 1级 —— —— —— —— 总监等 2 部门总经理 二级专员 2级 —— —— —— —— 3 部门副总经理 三级专员 3级 3级 —— —— —— 部门助理、 4 处级主办 —— 4级 —— —— —— 处长 5 副处长 副处级主办 —— 5级 5级 —— —— 6 —— 科级主办 —— —— 6级 —— —— 7 —— 副科级主办 —— —— 7级 7级 —— 8 —— 一级科员 —— —— —— 8级 8级 9 —— 二级科员 —— —— —— 9级 9级 SocialResponsibilityReport 企业、员工、社会协调发展 开展优秀青年人才选拔 2017,公司首次以逐级推荐+高层票决的方式,选拔出41名优秀青年人才,并组织了首期优秀人才培训班,开展涉及集团三大板块业务知识、团队建设与沟通技巧、组织战略规划与企业文化、计划、目标与时间管理等内容的脱产培训,并颁发了结业证书,以此传递青年力量,聆听青年心声,营造对标学习氛围。 「金榜生」培育模式 2017年,公司在加速国际化的大背景下,把招收培育高素质毕业生作为解决国际化人才问题的持续举措,在国内各知名高校及美国、加拿大、澳洲等主流矿业发达国家专场招聘,全年招收了英属哥伦比亚大学、昆士兰大学、丹佛大学、西澳大利亚大学、阿德莱德大学、北京大学、清华大学等的优秀毕业生135名,其中包含了17名国际化专业人才。同时,公司还制定了「英才200」培育计划,助推「金榜生」走向世界,打造了独具紫金特色的「金榜生」品牌。 SocialResponsibilityReport 企业、员工、社会协调发展 薪酬福利 公司高度重视福利体系和内部保障体系建设,提升员工幸福感,满足员工追求美好生活的向往,除了依法为员工缴纳社会保险和住房公积金外,公司还为员工提供补充医疗保险、带薪休假、过节费等福利项目。2017年,公司结合企业新一轮发展需要,参考世界顶级人力资源咨询公司美世模型,设计了基于「个体特质、工作岗位、工作地点、绩效考核」4个维度的4P薪酬模型,实现人力资源核心激励机制与公司业务分布全球、人员外派与轮调频繁基本用工情况的有机结合,实现了员工收入增长与企业效益增长相平衡。在2017年良好的市场环境和优异的经营业绩下,大幅提升一线员工收入,各单位非高管人均工资增幅达12.7%,大幅高于权属企业高管4%的增长。 海外权属企业员工薪酬数倍于当地最低工资标准 在塔吉克斯坦,当地人均最低工资标准为400索莫尼/月,权属企业泽拉夫尚公司员工平均工资为3,217索莫尼/月,为当地最低工资标准的8倍,还为当地员工每月提供一袋面粉作为福利,因薪酬待遇较好,公司在当地极具吸引力。 在俄罗斯图瓦,当地平均工资标准为29,828卢布/月,最低标准为7,800卢布/月,龙兴公司员工平均工资为42,703.8卢布/月,为当地最低工资标准的5倍,当地员工纷纷以能到龙兴公司工作为荣。 SocialResponsibilityReport 企业、员工、社会协调发展 关爱员工 公司树立「建家就是建企业」的指导思想,建立了工会工作集团化、企业和员工双向维权的人文关怀体系,关注员工和协作者对「美好精神文化生活」的向往。同时,公司推动各权属企业工会广泛开展关爱员工和创建「职工之家」活动,并使之成为推动各级工会规范化建设的有效载体,促进了企业的健康、和谐、稳定向前发展,使工会真正成为党联系群众、企业联系职工的桥梁和纽带。 开展人文关怀活动 集团公司定期组织各单位党团青工妇联合开展丰富多彩的文体活动,注重解决员工实际困难,以增强员工对公司的归属感与工作热情。 SocialResponsibilityReport 企业、员工、社会协调发展 关注青年员工成长 2017年,公司全面梳理全集 团30岁以下大学生明细并建立 台账,组织督导各权属企业,以 固定频次座谈会的形式,了解和 掌握青年大学生工作生活,及时 解决其合理诉求,为青年大学生 健康成长发展提供肥沃土壤,建 立了从集团-业务主管部门-权属 企业三个层面的青年大学生培养 与关爱的联动机制。 紫金锌业举办「民族团结一家亲」新春联欢晚会 2017年,公司组织了由35名职工组成的紫金锌业合唱团,在公司2018年「民族团结一家亲」新春联欢晚会的现场,声情并茂地演绎的专属紫金人的歌曲。 公司高度关注员工的收入与成长,为丰富员工精神生活,公司还调整和组建了8个文艺、文体协会并予以经费保障,实现了对各族职工文艺、文体生活需求的全覆盖。 SocialResponsibilityReport 企业、员工、社会协调发展 2017年集团公司员工分布情况结构表 项目 单位 2017年 2016年 员工总数 人 26,407 24,784 按雇佣类型划分: 集团聘用工 人 2,632 2,593 集团劳务工 人 213 340 权属企业自聘工 人 23,339 21,851 按地区划分: 境内企业员工 人 17,768 17,048 境外企业员工 人 8,639 7,736 按性别划分: 男员工数(境内) 人 14,644 14,061 女员工数(境内) 人 3,428 3,334 按年龄划分:

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